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全面人才管理引领未来人力资源发展方向

苏永华博士指出,全面人才管理是基于组织发展战略和远景,以经营人才为目标,通过对人才进行系统的规划、评价、激励和发展,从而达到塑造企业长期的人才竞争力、实现个人成功与组织成功双赢结果的一种人才管理思想。

和传统的人力资源管理相比,全面人才管理究竟有何不同?

“一个目标、两个需求、三大基础(库)、四个全面、五支人才”是传统人力资源管理发展的必然,也是全面人才管理的核心所在“。在谈到全面人才管理的内容时,苏博士做了就核心精髓做了概括总结。

为更好的理解全面人才管理的理念及价值,苏永华博士从五个方面系统、详细的阐述了新的发展理念将给传统人力资源管理带来的冲击,以及带给人力资源管理工作者的价值。

“一个目标”

通过企业与员工的共同成长来实现企业的可持续发展是企业人才经营的唯一目标,这个目标是全面人才管理的出发点和落脚点。

“两个需求”

两个需求是指组织对人才的需求和人才对组织的需求。组织对人才的需求就是组织希望人才给组织带来的价值,人才对组织的需求就是人才希望在组织中获得的回报。这两个需求是全面人才管理的根本依据。

“三大基础(库)”

三大基础(库)是指实施人才管理的“标准库、工具库和数据库”,这是建立和实施全面人才管理的基础。

“四个全面”

是指“全面人才战略、全面人才评价、全面人才激励和全面人才发展”,这四个全面是全面人才管理的核心内容。

“五支人才”

包括领导与管理人才、专业技术人才、技能人才、潜质人才、大学生人才,五支人才队伍是全面人才管理的对象分类。

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