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老板为啥不喜欢你--12种让老板不爽的行为,你干过几件?

1、价值观与公司不匹配“优秀”并非仅仅指能力佳、业绩好,从长远角度看,特别当一个人走上高层之后,老板更为看重的的品性与价值观。因为对于一个团队的领导者而言,他们会找出团队中那些与公司发展理念、价值观格格不入的员工,团队中的“希特勒”一样,他们口才很好,又有能力,但是腐蚀性极强,一旦有一天对公司进行破坏,势必会造成非常大的影响力和杀伤力。即便你的个人能力和业绩都非常优秀,他们也会为了公司的整体团队发展考虑而炒你鱿鱼。

2、不懂感恩者感恩可以说是天朝人民自古以来的美德,特别是每个老板在内心都觉得自己是救世主,帮助员工实现梦想,如此这般 ,就算你心里觉得自己的一切都是靠打拼靠能力靠颜值,但是在面子上,一定要让老板感受到你对公司的平台,对老板的培养有一种感恩之情,否则就是老板心目中的白眼狼。

3、效率低下职场中有一些看似很勤奋的人,第一个来,最后一个走,领导不走坚决不会走,别管在忙什么,总之很忙,不加班都是稀罕事。这些人以为自己如此努力一定会得到老板的喜爱,但适得其反,同事觉得他是个喜欢邀功的心机婊,更有人认为他是效率低下,不得不加班。前段时间有一篇广为流传的文章 --《远离那些不聪明且勤奋的人》,引起了很多人的共鸣:没有目标的努力就是原地踏步,没有意义的加班归根到底也是没有意义。说白了,真正让人赏识的是你的工作能力,而不是日日加班的形式主义。

 

4、看什么都不顺眼老王喜欢把这种人称为黑帽子!他们时刻准备着给每个人泼凉水。什么事情都是,我早知道……,当初如此……这种员工成事后诸葛亮,风凉话一堆,抱怨不断、总是说某个新点子注定会失败、开会的时候坐在那儿愁眉不展,还时不时地冷笑。消极得有如癌症病毒——到处蔓延、并且腐坏那些积极的人们所取得的东西。

5、表现欲太强反而给自己招黑。俗话说酒香也怕巷子深,所以到处有文章教大家如何向老板邀功,有成绩就要说出来,这当然无可厚非,但是是否善于表现自己的人就一定会得到赏识呢?那也未必。小王是一个职场新人,学日语出身,英语也非常流利。虽然目前的工作并不需要用到他的语言技能,但是他反而不说几句日语就不舒服的样子,跟人对话总要蹦出几句,关键是还没人听得懂。打电话也是英文 + 日语,一边还用炫耀的眼神看着大家,久而久之,同事都跟他疏远了很多,领导也并不器重他。小王就是职场上最容易 " 招黑 " 的一类人,善于表现自己的技能,或者是善于夸大自己的功劳,以为这样肯定平步青云,殊不知能力再强,如果招同事讨厌,也无法得到老板的赏识。高调做事,低调做人,拿捏得当,才是职场人必须学会的技能啊!

6、总是迟到迟到、病假、午餐时间过长,这些都会叠加,而老板也会注意到的,尤其是当你为此说谎的时候。当你在投机取巧的时候,别以为老板不知道。老板不会喜欢那些总是爱偷懒敷衍的人,他们希望员工不但效率高,还能想出新点子把工作做得更好。假如员工工作迟到、开会迟到、午餐回来迟到——这会向老板表明有些别的事情比他们的工作更重要。

7、对机会说不老板说让你诚实,但事实是,他们更需要你服从,他们要求你进步—不过是按他们指定的方向。你可能最多有两次机会对老板的计划和安排说不。你拒绝两次之后,你的职业就被固定在现有的水平,再也升不上去了。如果老板给你当地区经理等独当一面的机会,请不要拒绝,别以为还会有更好的机会。现实是,你拒绝了这次机会,下次永远不会再有机会了。

8、乱嚼舌根者俗话说病从口入,祸从口出,饭可以乱吃,话不能乱说,许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。

9、公私不分者这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不起。同时这种行为也暴露除了一个公司在管理方面的缺陷。

10、心二用者随着互联网的发展与进步,个人就业形式、投资渠道逐渐多样化,许多员工除固定工作外还在公司之外有一项或几项兼职,有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦头烂额,放在本职工作上的时间及其有限。这样的员工根本就不可能得到老板的肯定与认可。

11、事事有借口工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。

12、心胸狭窄者团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受不同意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌,逆我者亡”;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行,将与自己意见相左之人视为寇仇,伺机报复。这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。老板怎能青睐这样的人?
 

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