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没有天生的领导者,只有后天的领导力!

约翰·麦克斯维尔博士认为,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。而决定你是否拥有领导力的关键并不在于你的职位高低,实践领导力的法则,人们才会欣然追随。这些领导力法则是什么呢?

过程法则

领导力来自日积月累而非一日之功,领导力本身十分复杂,包含各种因素;尊重,经验,感情、待人技巧、纪律、动势,时机……无法一一细数。领导者需经长期历练才能成熟有效,每一位领导者都是学习者,学习领导必须每天培养,绝非一天就可以实现。

导航法则

谁都可以使一艘船转变方向,但惟有领导者才能设定航线,领导者必须具备积极的心态才能领导别人踏上未曾走过的道路,你必须有坚定的信念才能带领团队走完全程。

增值法则

在很多人的眼里,领导的地位意味着成功,他们想要走得越来越远,爬上自己能力所及的最高位。但与这种观点相反,领导力的底线不在于我们自己能走多远,而在于我们能够帮助别人走多远。要做到这点,领导者就要服务于他人,提升他人的价值。

根基法则

信任乃是领导的根基,领导力就是策略与品格二者合一有效结合,欲取得人们的信任,领导者必须是能力、关系和品格这几种特质的典范,你务必要把别人对你的信任当作最宝贵的资产。品格带来信任,信任带来领导力,每一个人的成就,都无法超越他品格的上限。当领导者拥有高超的品格时,人们很容易接受他,并且相信他有能力带领大家迈向成功。

尊重法则

人们自然会跟随比自己强的领导者,值得信赖的坚强的领导者。麦克斯维尔博士花毕生的心血来培养自己的领导力,也使他有能力去领导其他具备有领导潜能的人。

直觉法则

领导者必定带着领导者的直觉来看每一件事,领导者的直觉或出于本能地知道如何反应。先天能力与后天技巧的结合,这种经过操练是直觉涉及领导的问题就显得特别突出,好领导者必须培养自知的能力,认识自己的长处,技能、弱点,及心理状态。

吸引力法则

你是什么样的人就吸引什么样的人,领导者知道成功的秘诀在于找到人才来弥补自己短处,这样就可以专心致志做自己擅长的事。你和跟随你的人共同之处;积极的态度乐观,年龄层,背景,价值观,领导能力。越是好的领导者,就越能吸引好的领导者。

亲和力法则

领导者知道得人之前必先得其心,要别人伸手支持你之前,得先感动他们的心,这就是亲和力法则,除非你先感动人心,否则无法叫人付诸行动,当彼此间有了更强的人际关系与亲和感,跟随者就愿意帮助他的领导者,因为他们之间建立了彼此的信任,成功的领导者遵循法则,主动和人交往,然后竭力建立关系,身为领导者就必须学习这么做.掌握这些法则之后,你还应该与你的团队一起分享它们。没有一个领导者能够同时把这21件事都做好,因此需要建立一支优秀团队共同实践这些法则。追求梦想,追求卓越,实现自己的梦想。完成所有准备活动后,出色的领导力将助你取得成功。学会领导——不仅为自己,也要为追随你的人们。在达到最高水平之后,不要忘记培养他们成为未来的领导者。

 


 


 

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