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人力资源外包

 

   有铭人力“人才/岗位外包”的优势

    1、高质量的人才储备


   有铭人力专业化的人力资源服务历史,在广大求职者中形成了良好的品牌形象,FESCO招聘网站和人才库中储备了几十万的人才资源。


    2
、广泛的招聘渠道


   有铭人力拥有完备的招聘渠道,包括网络、电子杂志、报纸等。与国内主流招聘媒体建立长期稳定的合作关系,可以快速发布招聘信息、搜索合格应聘人选。与国家、北京市以及各省市、区县人才中介机构建立战略合作关系,可以方便快捷地实现人才资源的共享。与北京市以及覆盖全国的主要大、中专院校以及职业培训机构建立长期的合作关系。


    3
、专业化的招聘服务


  有铭人力拥有分行业、分职能的专业化招聘团队,具有完整、规范的招聘流程和招聘工具。针对客户的实际需要,常年发布前台、文秘、HR、行政、销售、市场、司机、客户服务、IT等中初级职位的招聘信息,并对符合岗位要求的人员进行筛选、面试、储备和培训。FESCO拥有大量具有一定外语水平、专业技能和外资企业工作经验的储备人选,一旦客户出现派遣服务需求,FESCO可以快捷有效地保证人才供应。


    4
、专业化员工管理与服务


  有铭人力专业化的人力资源服务经验,已建立起完整的、规范化的派遣人员管理与服务的流程,具有强大的IT支持系统和服务平台,拥有国内业内一流的、专业化服务团队,有效保障服务的专业、周到、全面和高效。


    5
、最具优势的人才外包岗位


  具有一定外语水平和专业技能,有一定外资企业工作经验的:前台、文秘、行政、人事、财务、商务、市场、销售等中初级职位以及司机、客户服务、IT服务及技术支持类职位。

 

    有铭人力“人才/岗位外包”服务操作流程

 

    1、了解客户需求,提供解决方案

     全面了解客户需求、拟订解决方案、与客户沟通修订服务方案、确认服务方案和服务价格、签署服务合同。

 

     2、派遣人员,招聘与推存

             人才储备资源的筛选、发布招聘信息、简历筛选和电话面试、面试并确认候选人的资质、推荐合格候选人、客户面试并确认合格候选人。

 

     3、员工入职管理

       接收客户确认通知书、安排派遣员工健康检查、发送聘用通知书,并确认员工的薪酬福利待遇、与员工签订劳动合同、转接员工人事、社会保险及相关材料、为员工办理入职手续、对派遣员工进行上岗前的培训、保证用工的合法性,并承担雇主责任。

 

     4、员工在职管理

     负责为员工办理合法用工的各种证件、按照政府的规定为员工缴纳社会保险和住房公积金、与客户端管理人员合作对员工进行管理、负责员工每月工资的计算、发放和个人所得税的代扣代缴、负责员工劳动合同的延续、变更、负责员工的绩效考核,并帮助员工改进绩效、负责处理员工的各种突发事件以及员工的劳务纠纷。

 

     5、员工离职管理

     与客户确认派遣员工服务终止事宜、负责办理员工离职手续、负责合同期内派遣员工离职时接替员工的派遣、承担员工离职及合同约定的客户退工导致的劳动风险。

 

     6、上门服务

     定期到客户处为派遣员工提供服务、根据派遣员工数量,提供专职上门服务人员。

 

 

  什么是外包?

    所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

    人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面。

    随着以全球化和Internet为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临着更加激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。

 

  选择人力资源外包的原因:

    1、人事外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低人力资源管理的开支。

    2、人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节,对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员,从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力

    3、外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。当企业的人力资源部门无力、不擅长或不便于满足某些要求时,将任务外包给社会上的专业服务公司或顾问人员无疑将是必然的选择。

    4、人事外包有助于企业留住优秀员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住关键性人才是企业发展所面临的最大挑战。优秀的PEO公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验,为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,员工流失率自然就会下降。

 

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